1. 财务制度管理。编制财务规划和年度预算；实施财务管理；编制财务绩效报告；拟定财务内控规章制度、年度财务工作计划、法律文书草案等财务文稿；规范项目经费使用范围，办理经费使用手续。 2. 财务执行管理。职工工资发放；规范政府公务采购、项目招标、固定资产（物资器材、办公用品等）。 3. 完成全年财务工作相关的E管家填报。
人事管理。负责区文化馆人员招聘、劳务合同签订；工资、社保核算对接；人事档案管理；人员考勤、病事假、公休假以及节假日值班事宜；业务干部全年60天基层辅导任务监管；专业技术人员职称评聘和行政人员资格及普升管理；人员年度绩效考核；人员教育培训计划监督实施；人才队伍制度规划推进；人事制度改革，编制方案起草；部门岗位设置人事调配等工作。
1. 日常外联宣传。负责区本级各部门、街道，市级对口部门的外联工作；公众号、抖音号、视频号等媒体对接工作。 2. 名人名家管理。打造区文化馆“名人名家工作室”，组织现有名人名家开展讲座、巡演、巡展等相关业务活动。 3. 非遗挖掘保护。通过田野调查掌握、扩充金牛区非遗名录，对已在册的非物质文化遗产进行管理、保护与传承；促进金牛区非遗产业化、项目化。 4. 文学创作。组织开展群文理论研究；对接馆办杂志《上风》全年六期出刊；监管作家协会每月15日交流活动。 5. 全年创编工作印证材料的收集、整理、归档工作；统筹监管各部室E管家填报情况。
1. 文艺演出。策划、组织、实施区内各项比赛、演出，塑造品牌活动项目；组织完成“走基层”“成都文化四季风”等省市民生工程相关考核工作。 2. 作品展览。组织策划全区各类展览活动；牵头收集美术、书法、摄影优秀作品参加省市展览比赛。 3. 打造文艺精品。牵头对接、组织区内各类文艺团队创作音乐、舞蹈、戏曲、曲艺、美术、书法、摄影等文艺作品；提升打造区文化馆现有文艺精品。 4. 赛事对接。对接省市“群星奖”“繁星计划”“四川省农民艺术节”等各类活动赛事，组织团队和作品参赛。 5. 全年各项活动印证材料的收集、整理、归档工作及E管家填报。
1. 总分馆建设。建设、管理区文化馆特色分馆；组织提升区文化馆阵地及街道社区、特色分馆的文化专干、文艺骨干业务培训；协助演展部组织各类参赛作品；对接省市培训类演出展览赛事活动。 2. 公益培训。牵头管理阵地，指导各街道社区培训工作；组织未成年人培训、市民文化艺术培训学校公益课程；“市民云课堂”线上课程视频录制。 3. 统筹阵地使用。馆办团队的管理和组建；对接文化志愿者协会、少儿艺术培训中心，按季度统筹区文化馆馆内阵地教室使用安排。 4. 少儿艺术培训中心。艺术中心课程设置研究；教师招聘管理；班级及学生管理；组织考级、展演等各类未成年人特色培训、活动。 5. 全年各项工作印证材料的收集、整理、归档工作及E管家填报。
